+8618657514717

Сделать отличный кабель Семинар команды, пожалуйста, следуйте этим 10 принципам

Sep 23, 2020

Сделайте отличную команду семинара кабель, пожалуйста, следуйте этим 10 принципам!

 

Производственная мастерская нормально работает, чтобы обеспечить качество продукции, более серьезные заводские правила и правила, создание эффективной системы управления, следующее расположение «системы управления заводской мастерской десятью принципами»!

I. Сбалансированное производство и упорядоченное планирование

Координировать с компанией реализацию производственного плана в соответствии с производственными показателями, установленными заводом, и производственной прочностью отдела.

Отвечает за выполнение производственных задач, поставленных вышестоящим начальством, для выполнения персонала.

C. Разработка и внедрение стандартов и процедур обработки на месте для обеспечения прогресса и качества готовой продукции в соответствии с требованиями заказчика.

4. Достижение комплексного, сбалансированного и ритмичного одновременного производства, с тем чтобы окончательное производство можно было легко упаковать и упаковать.

Во-вторых, контроль качества продукции является сильным

Получив заказ, директор цеха организовал полевых менеджеров в каждой группе для анализа технических характеристик стандартной образцовой одежды и внимательного очитать производственные требования производственного листа.

2. Согласован стандарт качества для каждой части стандартной выборки, и делает технологический процесс.

3. Прежде чем выйти в интернет, проконтролировать соответствующих администраторов сайтов, с тем чтобы они взяли образцы для пренатальной подготовки, обеспечивают обучение персоналу передового производства и требуют от руководителей и инспекторов по качеству проведения патрульной инспекции и проверки проб полуфабрикатов.

4. Строго требовать и настоятельно призывать каждую группу сотрудников шить в соответствии с технологическими стандартами и своевременно предоставлять массовый образец в бизнес-отдел.

До и до производства для каждого раздела, персонал по управлению сайтом должен организовать сотрудников семинара, чтобы иметь регулярное производственное совещание или раннее совещание, подробно разъясню раздел, и информировать образец одежды, лист процесса и стандарт качества в письменной форме, предоставляемых технологическим отделом для общественности.

Фотографии директора мастерской должны организовать и призвать каждого полевого менеджера решать проблемы качества над автомобилем, перерабатывая перед готовой продукцией, чтобы снизить скорость переработки готовой продукции, с тем чтобы обеспечить качество продукции.

Три, сырье и вспомогательные материалы, поставка во времени

Директор мастерской должен своевременно отслеживать необработанные и вспомогательные материалы в соответствии с порядком и своевременно сообщать о любых вопросах, которые необходимо решить.

2. Организовать практикум каждого соответствующего персонала, который будет подготовлен для всех пренатальных: таких, как конфигурация производственного оборудования, соответствующее развертывание персонала, коллаулокация соответствующих инструментов и т.д.

3. Сотрудничать с техническим отделом в целях подготовки необходимых расположить пластины, твердые образцы и другие важные изделия, используемые до производства, и привести каждый товар в порядок.

 

 

 

4. Строгая дисциплина и экзамен

Строго выполнять правила и положения завода, строго соблюдать систему управления, в нарушение управленческой системы завода персонала, в зависимости от серьезности дела, соответствующие положения правил и положений, которые должны быть наказаны.

Контролировать за каждым сотрудником, чтобы работать вовремя и делать хорошую работу в системе посещаемости персонала семинара.

. Беспристрастность и справедливость в системе посещаемости. Полномочия должны предоставляться в силу разума и должны основываться на фактах.

Оборудование находится в хорошем состоянии и в нормальном состоянии

Контролировать персонал каждой команды, отвечающий за обслуживание своих собственных машин и оборудования, и обеспечить "кто USES - кто держит - кто USES".

Регулярно следите за персоналом при капитальном ремонте, корректировке, обслуживании и обслуживании производственного оборудования.

C. Настоятельно призываем сотрудников каждой группы каждый день чистить машину, проверять, находится ли используемое ими оборудование в хорошем состоянии, и уведомлять обслуживающий персонал о его ремонте вовремя, чтобы обеспечить нормальную работу машины.

Шесть, безопасность во-первых, устранить скрытые опасности

Делайте работу по обеспечению безопасности, такую как предотвращение пожаров и предотвращение краж, чтобы быть в безопасности.

2. Пропагандистская работа в области производства безопасности, борьбы с пожарами и других аспектов.

Запретить вход в мастерскую всем воспламеняемым товарам и кинезиям. Запретить курение в мастерской.

4. Директор мастерской настоятельно призывает соответствующий персонал инспектировать каждый уголок семинара и хорошо провести инспекцию безопасности, прежде чем ежедневно уходить с дежурства.

Контролировать весь соответствующий персонал, чтобы закрыть двери и Windows после работы. Перед тем, как дверь будет заперта, не забудьте проверить, все ли двери и окна должным образом закрыты.

Фотографии каждого сотрудника развивают привычку покидать агентство и напоминают соответствующим сотрудникам о регулярной проверке.

Семь, сложены аккуратно, цивилизованное производство

Отрезанные куски не падают на землю, рама одежды не ставится в беспорядке;

Уголок одежды не падает, готовый продукт не портит;

Свободная нить не бросает, сломанная игла не бросает;

Патч один на один, вспомогательная вторичная оптимизация;

Еда не входит в мастерскую, вяленые напитки не ставят рамку для одежды;

Держите машину в чистоте и место чистым и аккуратным.

Расположение в аккуратном расположении плоских автомобилей, табуреток, рам и связанных с ними инструментов и оборудования. Маньер не может быть размещен, перемещен или изменен случайным образом.

2. Любые личные изделия (такие как чашки чая, закуски и т.д.), которые не имеют ничего общего с производством, строго запрещены в мастерской.

C. Запрос полуфабрикатов или готовой продукции, которые будут уложены в хорошем порядке. Не связывая их по своей воли, и не должны быть закончены. Изолировать дефектные продукты и маркировать их.

 

 

 

4. Обеспечить санитарию и чистоту окружающей среды на производственной площадке, настоятельно призвать соответствующий персонал ежедневно очищать производственную площадку и настоятельно призвать каждую группу сотрудников поддерживать санитарию окружающей среды.

Контролировать соответствующий персонал регулярно скраб двери и окна, пол сайта и запасные инструменты для производства.

Восемь, оригинальная запись, аккуратный, точный, быстрый, яркий

Manner Отвечает за ежедневный учет, запись персонала семинара, регистрацию списка сотрудников, подробный отчет о дате начала и дате окончания каждой партии, производственный персонал и т.д., и надлежащее техническое обслуживание.

2. Руководство на месте хранит все производственные данные, каждый день резюмируя "производственный ежедневный отчет", "запись контроля качества" и отчет председателю вовремя.

3. Проверить точность представленного доклада, ежедневный отчет о производстве и отчет о проверке качества и пропагандировать их в совете директоров.

4. Выполняй ежедневные дела дня перед отъездом домой.

Отвечать за последовательную доставку и доставку количества продукции в цехе, своевременно обрабатывать процедуры передачи между мастерской и соответствующими департаментами.

Мораль высока, а координация хороша

В соответствии с правилами и положениями завода, правила системы могут быть уместны, чтобы добавить некоторый стимулирующий механизм, для достижения цели придать полную игру энтузиазму и творчеству сотрудников и связанного с ними персонала, сделать его лучшим сервисом для компании.

2. Пробудить у персонала цеха чувство безотлагательности, принять эффективные меры по улучшению производственной атмосферы, поднять моральный дух персонала производственной линии.

C. Координация производства и распределения групп надлежащим образом. В соответствии с соответствующей кадровой швейной технологией, в сочетании со всеми аспектами факторов, разумное распределение работы.

4. Настоятельно призываем руководителя каждой группы выполнить целевой план производства в этот день и поддерживать непрерывную работу каждого сотрудника.

Контролировать качество инспектора для обработки готовой продукции доставлены в приемную в тот же день, заполнить ежедневную инспекцию записи, а также контролировать материал дистрибьютора принять статистику вырезать штук, отправленных в мастерскую в тот же день, а также обобщить и обратной связи с заводом.

X. Обслуживание сцены, убедить людей с разумом

Отвечает за своевременное решение вопросов ответственного персонала по вопросам производственной линии.

2 в операции, добавить соответствующий эмоциональный состав, заставить персонал чувствовать тепло большой семьи, для персонала, чтобы решить некоторые проблемы в жизни, такие как проживание, диета, сделать его лучшим обслуживанием для компании.

3. Споры неизбежно возникнут во время эксплуатации. Соответствующие должностные лица должны надлежащим образом заниматься своими внутренними отношениями. Если есть что-то невозможное для обработки или серьезные, пожалуйста, сообщите об этом на завод, чтобы решить во времени.

4. Отвечать за поддержание производственного заказа цеха на месте и обеспечение упорядоченного производства.


Отправить запрос